Марокко – новый игрок на рынке поликристаллического кремния

В ноябре 2025 года Марокко сделало решительный шаг в сторону высокотехнологичного будущего, заключив соглашение о строительстве первого в королевстве завода по производству поликристаллического кремния. Этот материал является критически важным компонентом для электроники, полупроводников и, что особенно актуально, для солнечных панелей. Партнёром марокканского правительства выступила американская компания GPM Holding (Green Power Morocco) во главе с инвестором Филипом Дженкинсом.

Зелёная ставка Марокко

Инвестиции в проект оцениваются примерно в 870 миллионов долларов. Ожидается, что предприятие, расположенное в промышленной зоне Эль-Уатия близ города Тан-Тан на юге страны, будет выпускать до 30 тысяч тонн поликремния в год. Это создаст около 1,5 тысячи прямых и ещё порядка 2 тысяч косвенных рабочих мест в сопутствующих отраслях.

Финансирование проекта имеет ярко выраженную западную ориентацию: основную часть средств (около 650 млн долларов) предоставят Американский институт развития финансирования (DFC) и правительство Марокко. Это подчёркивает стратегический курс Рабата на укрепление связей с Западом в сфере «зелёной» энергетики и демонстрацию своей надёжности как партнёра.

Выбор Тан-Тана неслучаен. Помимо географической близости к европейским рынкам и наличия выхода к морю, южные провинции являются приоритетом в «королевских директивах» Мухаммеда VI по развитию продуктивных инвестиций и снижению регионального неравенства. Марокко уже является одним из лидеров континента по генерации солнечной энергии (благодаря комплексу Noor Ouarzazate) и теперь стремится замкнуть технологическую цепочку, перейдя от производства «зелёной» электроэнергии к выпуску высокотехнологичного сырья для неё.

Кто выигрывает от проекта

Бенефициаров сделки несколько:

  1. GPM Holding и её инвесторы, которые получат доступ к растущему мировому спросу на поликремний.
  2. Марокканская экономика и население южных провинций, которые получат новые рабочие места, развитие смежных отраслей (логистика, строительство) и приток иностранной валюты от экспорта. Уже подписан протокол о региональной поддержке, предусматривающий интеграцию завода в местную экономику и подготовку кадров.
  3. Западные партнёры, получающие диверсифицированный источник критически важного сырья, не зависящий от доминирующих сегодня на рынке Китая и России.

Как отмечает Morocco World News, 85% продукции завода пойдет на экспорт, что укрепит позиции страны как ключевого игрока в глобальном энергетическом переходе.

Региональное и глобальное измерение

Проект в Тан-Тане вписывается в более широкую стратегию Марокко стать «воротами Африки» в новую энергетическую эпоху. Королевство активно развивает «Атлантическую инициативу» — коридор через порт Дахла (в Западной Сахаре) для обеспечения выхода к морю континентальных стран Сахеля, таких как Мали, Нигер и Буркина-Фасо. Тан-Тан становится важным узлом этой инфраструктурной сети.

На континенте разворачивается конкуренция за энергетические рынки. Если Марокко делает ставку на американский капитал, то Египет активно привлекает китайских инвесторов. Китайская Sunrev строит в экономической зоне Суэцкого канала комплекс по производству солнечных модулей (инвестиции 200 млн долларов) с планами локализации производства кремниевых слитков и пластин. ЮАР пока ограничивается менее масштабными сборочными производствами с китайским участием для внутреннего рынка.

Поле возможностей для российского бизнеса

Для России проект в Марокко — это сигнал о необходимости пересмотра стратегии. Запад и Китай активно инвестируют в создание полных производственных цепочек в Африке, от сырья до готовой продукции.

Потенциальные ниши для РФ:

  • Комплексные энергетические решения: опыт «Росатома» в атомной энергетике можно дополнить строительством солнечных ферм и созданием гибридных систем, что особенно актуально для энергодефицитных стран Сахеля.
  • Сырьё и переработка: Россия может усилить присутствие через совместную разработку месторождений критических минералов (литий, кобальт, кремний) и проекты по переработке сырья на месте.
  • Инфраструктура: Участие в проектах создания электросетей и «зелёных» хабов в рамках «Атлантической инициативы» Марокко.

Для успеха российскому бизнесу необходим комплексный подход, сочетающий государственную поддержку (как это делают Китай и США), технологические решения и плотную работу с местными властями.

Меню