Морфология конголезского бизнеса. Представляем одну из влиятельнейших бельгийских бизнес-династий в ДР Конго (б. Заир)— клан Дамсо. И патриарха клана — Уильяма Дамсо (фр. William Damseaux), которого за жесткую хватку и упорство прозвали Белым Волком. Увы почившем 20.09.21 г в почтенном возрасте 95 лет, на своей исторической родине Бельгии.
Бизнесмен дважды находился в знаменитом тюремном централе «Макала» при двух режимах, пережил «отжимы бизнеса» властями, а его частная вилла была «экспроприирована» охраной Лорана-Дезире Кабилы.
Этот железный человек смог выстоять, всякий раз заново возрождая свою бизнес-империю, и любить несмотря ни на что свою новую Родину- ДР Конго.
Итак, Уильям Дамсо — потомственный конголезский бизнесмен бельгийского происхождения, владелец агропродовольственной империи «Groupe Orgaman» (основана отцом Уильяма в далеком 1931 году, тогда еще в Бельгийском Конго, колонии Бельгии. Наш герой возглавит семейный конгломерат в 1961 г.). Отец Уильяма сколотил начальный капитал в Европе еще в 20-ых годах XX века (отельер и ресторатор), а после переезда на ПМЖ в Бельгийское Конго смог приумножить его.
Семейный конгломерат «Groupe Orgaman» является системообразующем в экономике ДРК, вот его структура:
1).Торговля продовольствием (рыба, мясо и птица)- этим занимается компания «Orgaman Sprl», имеющая развитую сеть по хранению и консервации замороженных продуктов питания. Холодильные мощности в Киншасе и в других провинциях составляют более 18 000 м3, или 7 000 тонн товаров. Кстати «Orgaman» был первым, кто ввел массовый импорт и потребление рыбы ставриды в Конго, широко известной как «томсон».
2). Транспортные перевозки- вотчина компании «Transmac» (крупнейшей транспортно-логистическая структуры в Центральной Африке), автоколонна более ста тягачей (в основном Mack, производства США) и 125 автопоездов (50 тонн). Перевозят грузы в основном по автомагистрали, соединяющей Киншасу с портовым городом Матади (главный речной порт в ДРК).
Грузовики «Transmac» в среднем наезжают 2 миллиона километров в год и перевозят ежегодно более 100 000 тонн грузов. Они обеспечивают снабжение города Киншаса (главный центр потребления страны с почти 15 миллионами жителей) продуктами питания и другими товарами. На экспорт тягачи Transmac вывозят древесину, металлы и порожние контейнеры в порт Матади.
3). Животноводство : Этим занимается компания «Société des Elevages du Bandundu Occidental» (SEBO), управляющая шестью фермами, четыре находятся в сельхоз провинции Бандунду и две в Киншасе, где разводят более 60 000 голов крупного рогатого скота, овец, свиней и кур-несушек. Компания владеет также цехом по производству колбасных изделий, производственная мощность которого составляет две тонны продукции в день; сбыт идет через свои точки продаж по всей Киншасе.
4). Выращивание кофе : через компанию «Domaine de Katale» группа Orgaman с 1992 года владеет более чем 1000 га плантаций арабики в Северном Киву.
Еще у «Groupe Orgaman» есть интересы в сфере строительства и добычи полезных ископаемых.
Первый рывок на африканской земле семья Дамсо сделала в 1945 году. Построили холодильные камеры на 400 м3, затем свинарник на 3000 голов, и создали цех по производству колбасных изделий. Потом открыли вет.клинику.
Семейный бизнес год от года рос с фантастической скоростью. В будущем, в 1970-х и 1980-х годах, семейное предприятие Дамсо станет главной мясоперерабатывающей и сбытовой корпорацией в ДР Конго.
Но тут Бельгийское Конго в 1961 году обретает долгожданную независимость, становится Демократической Республикой Конго. Коренное темнокожее население в момент озверело, стало насильственно сокращать численность белого меньшинства. Отправляло людей штабелями на тот свет.
Спецслужбы США и Европы включают рычаги воздействия на местные реалии, ДР Конго погружается в хаос кровавой гражданской войны. Но мы продолжим о бизнесе.
Семья Дамсо никуда не уехала, а наоборот изловчилась укрепить свои позиции. Уильям Дамсо берет бразды правления семейной империей, и воспользовавшись неразберихой поглощает активы конкурентов- «Pro-Frigo», принадлежащих монстру Société Générale de Belgique.
Сотрудники конкурентов в панике удрали в Европу, и осиротевшие компании становятся легкой добычей для Белого Волка. Мы видим обратную сторону капиталистического строя:-). Выживает сильнейший. Так на свет появился новый гигант продовольственного рынка в ДРК- «Congo-Frigo», который просуществовал до 1970-х годов.
После нескольких лет процветания династии Дамсо, для нее опять наступили тяжелые времена. Тесть всемогущего диктатора Заира Мобуту, некий месье Лито положил свой завидущий взор на бизнес клана Дамсо.
Лито просто сказал своему зятю, президенту Заира, обладающему на тот момент абсолютной властью в стране: «Я хочу Конго-Фриго!».
Государственная машина Заира сразу пришла в движение, и доселе успешный мультимиллионер Уильям Дамсо оказался в казематах легендарного тюремного Централа «Макала», где и провел 9 месяцев. Потом Уильяма выпустили и он на три года уехал в Бельгию. Потом вернулся в Конго.
По версии Уильяма, предыдущая супруга Жозефа Мобуту со знаковым именем Мария-Антуанетта, сдерживала животные инстинкты мужа, каким-то образом контролируя его бешеное либидо.
Также она мягко внушала мужу не опустошать досуха государственную казну, соблюдать законность и думать об интересах страны в конце-концов. Неожиданно она скоропостижно скончалась, Мобуту женится сразу на двух дочерях-близнецах этого Лито, и с головой погружается в пучину лютых страстей. После этого все пошло вразнос.
В конце 1973 года Мобуту затеял национализацию коммерческих предприятий Заира. Так называемую «заирианизацию», мол отныне экономикой будут управлять конголезцы. Эти меры стали началом чудовищной экономической катастрофы для Заира.
В то время у семьи Дамсо еще оставалось 14 000 голов крупного рогатого скота и другие активы. Все таки тесть Мобуту не все успел «отжать».
В итоге конголезские «менеджеры» не справились с управлением группы компаний Дамсо, да и с другими подобными компаниями тоже. Их стиль управления компаниями был простой- выгребать всю наличность из фондов предприятий досуха.
Уильям Дамсо никакой компенсации не получил. Это была первая катастрофа, потому что она подрывала доверие инвесторов: когда конголезцы отбирали частный бизнес, они превращали его в пустую оболочку.
Программа «заирианизации» позорно провалилась, погрузив страну в пучину ужасающей нищеты и голода. Когда все-же Мобуту вернул предприятие семье Дамсо, в нем осталось только 500о голов еле живого скота и банковские счета с нулевыми остатками. Пришлось заново отстраивать бизнес.
В 1988 году Уильям Дамсо находит способ снискать расположение диктатора: на грандиозной церемонии 20-летия правящей партии, он бесплатно предоставил свои рефрижераторы для снабжения вечеринки. Состоялось примирение с властью.
«Мобуту, удивленный, вызвал меня и просил прощения за дело Лито, к тому времени уже умершего. Он сказал мне, что его обманули! Мобуту привел меня к могиле Лито, чтобы попросить прощения за причиненный вред. Жозеф Мобуту был таким » —вспоминает Уильям Дамсо.
В 90-ых разразилась очередная катастрофа в конголезской экономике. В 1997 году рушится режим Мобуту, к власти приходит оппозиция в лице легендарного партизана Лорана-Дезире Кабилы, боровшегося с ненавистным диктатором без малого десятки лет.
Уильям Дамсо вспоминает: ««Новые власти выгнали нас из нашего частного дома, отошедшего офицеру из Службы Безопасности Кабилы-старшего. Когда я получил виллу обратно в 2000 году, все мое личное имущество было украдено. Потом в декабре 2000 года мы были арестованы и посажены в «Макалу», мой сын Жан-Клод и я, потому что как и все бизнесмены, которые пытались как-то выжить — мы не соблюдали популистский Декрет Лорана Кабилы о заморозке цен, которой делал невозможным любой импорт: из-за отсутствия безопасности в страну вообще не было инвестиций, обменный курс стал неблагоприятным для бизнеса. Однако страну нужно было снабжать продовольствием. Меня выпустили довольно быстро из-за преклонного возраста, но мой сын и другие бизнесмены остались в казематах Макалы. Их освободили, когда к власти уже пришел Кабила-младший». После убийства Лорана Кабилы 16 января 2001 года.
При молодом президенте Жозефе Кабиле отношения между властью и бизнесом улучшились. «Когда у нас возникает проблема, мы просим о встрече с соответствующим министром, и иногда проблему удается решить», — говорит Уильям Дамсо, вице-президент «Федерации предприятий Конго» FEC.
Его компания «Groupe Orgaman» занимала второе место по импорту и распространению замороженных продуктов после ливанцев из «Congo-Futur», которые заняли первое место в 2001 году. В семейных предприятиях Дамсо работают 2900 конголезцев и 32 экспата из ЕС, и они видят свое будущее в Конго. «Мы стойкие. Через многое прошли — и всегда оставались в ДРК. Мы полностью приняли и полюбили эту страну».
В настоящее время «Groupe Orgaman» по прежнему принадлежит семье Дамсо. К 2013 году годовой доход компании составил 100 миллионов евро. Главный исполнительный директор Жан-Клод Дамсо, сын Уильяма Дамсо.